سلوى عبدالفتاح تكشف محاور التحول الرقمي لنادي الجزيرة الرياضي

كتب – أحمد مصطفى:

أعدت سلوى عبدالفتاح خبيرة إدارة الأعمال والتسويق ومساعد مدير تنفيذي بنادي الجزيرة الرياضي سابقاً تقرير حول تطوير منظومة المدفوعات والتحصيل الإلكترونية بالنادي وذلك في إطار استراتيجية الدولة للتحول الرقمي و الشمول المالي  للمجتمع المصري فقد تم وضع خطة لتطوير منظومة المدفوعات والتحصيل الإلكتروني بما يتوافق مع مستجدات الأوضاع داخل جمهورية مصر العربية ليتواكب النادي مع التطور الإلكتروني وإضافة قيمة جديدة لأعضاء النادي مما يعزز من وضع النادي الريادي داخل الدولة.

وقالت المرشحة لعضوية مجلس إدارة نادي الجزيرة الرياضي أن الطريقة المتبعة لتنفيذ التطوير يأتي من خلال تقوية وتنشيط وإضافة مميزات لبطاقة دخول الأعضاء عن طريق تطوير بطاقة الدخول لتصبح بطاقة مدفوعات مقدماً من خلال الاشتراك مع البنوك المصرية والشركة الوطنية  للمدفوعات ” ميزة ”

وأشارت إلى تطوير بطاقات العضوية بالنادي والتي تتمثل في استخدام البطاقات في الشراء داخل وخارج النادي ومن خلال دفع الاشتراكات والمطاعم واشتراك المدارس الرياضية وتأجير الملاعب وإضافة استخدامها كارت مرور في جميع البوابات الداخلية لزيادة السيطرة على مناطق معينة مثل حمام السباحة ومنطقة التنس ومنطقة الجولف.

والمحور الثاني يتمثل في استخدام الهواتف المحمولة بإضافة المحافظ الاكترونية التي تقوم بالمدفوعات الإلكترونية داخل وخارج النادي مثل سداد الفواتير المختلفة كهرباء، تليفون، غاز و غيرهم  و الشراء باستخدام رمز  الإستجابة السريعة  ( QR Code ) للمشتريات الصغيرة من خلال منافذ البيع خاصةً للأطفال و كبار السن  وبذلك يتم تحويل النادي لمجتمع اللانقدي

وهناك الدفع من خلال المنصات الإلكترونية ( on line) و يكون لأعضاء النادي أفضلية في التعامل مع البنوك المصرية المختلفة في كافة المعاملات البنكية وكذلك في التسهيلات الائتمانية الممنوحة للأعضاء من قروض أو بطاقات ائتمانية  وتمويل عقاري .

و كشفت سلوى عبدالفتاح المرشحة لعضوية مجلس الإدارة أنه من خلال هذا التطوير سيتيح النادي المتابعة الدقيقة لكافة المعاملات المتداولة سواء كانت يومياً أو شهرياً أو سنوياً مما يتيح له معرفة طرق التطوير وزيادة الاستثمارات الخاصة بالنادي ووضع خطة فعالة بناء على بيانات دقيقة.