مدعوم من 
سلوك القيادة 1
بقلم – د. أحمد عيسى:
أعزائى القراء يتجدد بكم اللقاء يوم السبت من كل أسبوع مع مقال جديد فى مجال تطوير الذات والتطوير الإدارى ، وحان الأوان لكى نبدأ سلسلة مميزة وهى بعنوان سلوك القيادة أتحدث معكم فيها من منطلق كونى محفز ومطور إدارى بجانب عملى الصحفى .
واليوم هو موعدنا مع المقال الأول فى هذه السلسة نقترب فيها شيئا يسيرا من عملية القيادة قبل أن نتعرض للسلوك الواجب إتباعه لكل من أراد القيادة الفعالة.
لا شك أننا جميعا نحب أن نكون قادة فى أماكن عملنا أو فى المهام التى نقوم بها ، وينبغى أن نعلم أولا بأن القيادة سلوك قبل أن تكون وظيفة .
فى البداية تعالو بنا نفهم القيادة عن قرب وذلك بالتعرف على أهم ثلاثة عناصر هامة عند إقدامك على دراسة أى شئ جديد وليست القيادة فقط ، وهى تعريفه وتكوينه وإستخدامه ، وتمثل هذه العناصر مؤشرات إلمام أى شخص بهذا الموضوع الذى يقدم على دراسته .
إن التعريف يمثل نسبة 10% من إدراكك لهذا الموضوع الذى تقدم على دراسته ، ومعرفة تكوينه يساعدك على إدراك 20% من مكنون هذا الموضوع ، وأخيرا معرفة مجالات إستخدام هذا العلم أو الموضوع الذى تقدم على دراسته يساعدك على إدراك 70% من مكنون هذا الموضوع .
وطبقا لترتيب عناصرنا فإننا سنقوم فى البداية بتعريف عملية القيادة .
ومن أشمل التعريفات لعملية القيادة أنها عملية” توجيه الناس نحو الهدف “، ومن التعريف يتضح لنا أن عملية القيادة تحتوى على أربعة عناصر أساسية .
وهذه العناصر هى جمهور وهدف ومنهج وقائد ، إذ أنه بدون الجمهور لن تكون هناك عماية قيادة كاملة بالمعنى الدقيق ولكن يمكن للإنسان أن يقود نفسه ولكنها حينئذ ستكون عملية قيادة قاصرة على النفس فقط ، وبالرغم من كونها مهمة وأساسية إلا أنها تظل قاصرة .
نعم قيادة الإنسان لنفسه أولى الخطوات نحو قيادة الأخرين ولكن عملية القيادة الكاملة لا تتم إلا بجمهور وقاعدة عريضة يتم توجيهها .
وكذلك لا تكون هناك قيادة بدون هدف لانها ستكون حينئذ قيادة عبثية همجية ، إذ أنه لابد من وجود هدف بتحقيقه تتم عملية القيادة ، وهذا الهدف لابد من وجود قائد يسعى إلى تحقيقه من خلال منهج واضح للجمهور التابع لهذا القائد والساعى معه لتحقيقه .
ومما سبق يتضح لنا أن عملية القيادة تشمل أربعة عناصر هامة أساسية كالتالى :
1- قائد
قد يهمك ايضاً:
2- جمهور (أتباع )
3- هدف
4- منهج
وبالنسة للعنصر الأول فى هذه العناصر وهو القائد لابد من توافر سبعة شروط أساسية لابد أن يلم بها كل قائد وهى :
أسرار عملية القيادة السبعة :
1- أنت صاحب قرارك
2- قوة التغيير
3- شعلة التحفيز
4- العمل تحت الضغوط والتوتر
5- التعامل مع الأشخاص صعب المراس
6- هدفك حدده
7- إدارة الوقت
بهذه الشروط السبعة يكون الإنسان قد وضع يديه على ما يقارب من 30% من سلوك القيادة ويتبقى له تعلم الأدوات اللازمة للمارسة سلوك القيادة ومن ثم يصبح قائدا فعالا مؤثرا فى مكانه .
وهذا ما سنعرفه فى مقال السبت القادم إن شاء الله .