مدعوم من 
د/ رشا الشريف تكتب : أعطني حريتي ولا تسلسل يداي…!!!
د/ رشا الشريف محاضر ومستشار تدريب مؤسسي
أعطني حريتي ولا تسلسل يداي يقولها اي انسان عندما يشعر بقدرته علي التكيف والتطور في المجتمع الذى يعيش فيه في عمله ومع اسرته وأصدقاءه وأقاربهم، ويطلق عليه الازدهار، وإذدهار الموظف ينطلق من رحم الحاله النفسية له، ويرتشف من ثدي الالتزام والاستمرار بالحضور إلى العمل والمشاركة فيه.
يعزز الازدهار من قدرة الموظف على الإبداع والابتكار، بالإضافة إلى جعله أكثر قدرة على الاستجابة للتحديات والتعافي من الإرهاق بسبب متطلبات العمل.وبما أن الإزدهار ينعكس على الحالة النفسية للموظف فإنه يصبح أكثر إنتاجيةً وتزداد لديه الرغبة بالمشاركة في العمل والتعاون مع الآخرين؛ ما يساعد على خلق بيئة إيجابية في العمل ويسهم في تطور الشركة ونجاحها.
يتشابه ازدهار الموظف مع اندماجه إلا أن للازدهار حدوداً تتجاوز الاندماج؛ إذ يركز الازدهار على أن تكون مفعماً بالنشاط ولديك القدرة على القيام بعمل ذي معنىً في دورك، ووصف بحث أجرته غريتشن سبريتزر في كلية روس لإدارة الأعمال الازدهارَ بأنه ترياق لفتور الهمة، فيما يعبر الاندماج عن مدى حماس الموظف وتفانيه في عمله.
خصائص ازدهار الموطف داخل بيئة العمل
– يشكل الجانب العاطفي الركيزة الأولي في نقطة الانطلاق؛ إذ يكون الموظفون نشيطين وحيويين ومتحمسين لعملهم.
– الإدراك؛ إذ يشعر الموظف بأنه ينمو ويطور مهاراته ويعزز خبرته.
من أهم الاستراتيجيات لمساعدة الموظفين على الازدهار في “الوضع الطبيعي” الجديد” مجموعة من الاستراتيجيات تتمثل في التالي:
– اتباع نهج فردي مخصص فيما يتعلق بتفضيلات الأفراد للموقع الذي يعملون منه أو تصميم أدوارهم على نحو يتيح لهم مواكبة التطورات ومواجهة تحديات جديدة (خذ مثلاً موظفاً في التسويق المطبوع يرغب في الانتقال إلى التسويق الرقمي) وتسمى باعادة ضبط التوقعات.
– إعادة تأسيس الالتزام: تقوم هذه الاستراتيجية على تقديم تفسيرات صريحة لسبب اتخاذ القرارات في المؤسسة والطريقة التي اتُّبعت في صناعتها، حتى لا يملأ الموظفون الفراغات بتفسيراتهم الخاصة التي لا تصب في صالح المؤسسة غالباً.
– إعادة بناء القدرات: سواء من خلال الاستثمار على نحو مدروس في الأنظمة والتكنولوجيا أو في مهارات الموظفين.
أساليب لتعزيز ازدهار الموظف
- أظهر الامتنان للموظفين.
- منحه الفرصة لتحقيق النمو والتطور والتعلم.
- منح الموظف معنىً من وظيفته وتعزيز إحساسه بقيمته.
- مشاركة الإنجازات التي تمّ تحقيقها مع الموظفين.
- لا تبخل بقول كلمة شكراً للموظفين.
- دعم تواصل الموظفين مع بعضهم.
اقرا المزيدرشا الشريف تناقش دور القيادة في إدارة الأزمات”بمركز النيل للإعلام بالمنوفية
وأنطلاقا مما سبق، توصلت العديد من الدراسات إلى وجود علاقات ارتباطية إيجابية بين بعدى الازدهار في العمل الحيوية والتعلم والسلوك الإبداعي الفردي. على سبيل المثال، اكتشفت دراسة كل من2009) (Carmeli and Spreitzer ان للازدهار في العمل آثار مهمة في تحديد سلوك العمل الإبتكارى، أيضاً، اكدت الدراسة على انه من المرجح ان يشارك الأفراد ذو الحيوية العالية في سلوك العمل الإبداعي. وفي السياق ذاته، اكدت دراسة Wallace et al (2013:16) على أهمية الازدهار في العمل كآلية للتقييم الداخلى لعملية النمو والتطور الشخصي والذى ربما يؤدى إلى اما سلوك إبداعى فردى عالى/او منخفض.
التعليقات مغلقة.